在盐城汽车零部件产业版图中,有这样一位工匠领军人:他从技术员起步,扎根汽车部件行业二十多年;他以精益管理为笔,在智能制造画卷上书写创新传奇;他带领团队将工厂打造成全球最大滑轨生产基地,用实干诠释新时代劳模精神。他,就是“盐城市劳动模范”、佛吉亚(盐城)汽车部件系统有限公司总经理刘立刚。

刘立刚自2000年从技术员起步,先后经国企、台企、日企、德企等多类型企业历练,逐步成长为汽车部件行业资深管理人才。2017年,刘立刚加入佛吉亚(盐城)汽车部件系统有限公司,先后任公司质量经理、厂长、总经理。作为工厂掌舵人,他深谙“精益生产是制造业生命线”的道理,以“偏毫厘不敢安”的敬畏之心雕琢每一个生产环节。

在价值流优化上,他带领团队运用分析工具,识别出30个浪费环节与瓶颈工序,通过生产线布局重构等举措,将生产等待时间压缩40%,在制品库存降低45%。在质量管控领域,他建立“24小时响应+48小时制定解决方案”的处理机制,推动客户满意度从92分攀升至满分。在提升设备效能上,他推行TPM(全员生产维护)管理,引入物联网设备监测与故障诊断系统,设备故障停机时间减少19%。如今的佛吉亚盐城工厂,已成为全球最大的滑轨生产基地,连续9年被盐城市委、市政府评为“工业五星级企业”,2024年亩均效益在全市工业企业中位居前列。

智能制造是未来制造的基石。近年来,刘立刚以战略思维带领工厂驶入数字化转型深水区,年度投资超5000万元,打造了25个数字化工具,2023年成功获评“省智能制造示范工厂”。目前,公司正以省级智能工厂为基础,向全球灯塔工厂标准迈进,目标在年内建成苏北区域首家全球灯塔工厂。2026年树立行业标杆,2028年迈向可持续灯塔工厂,2030年升级为工业5.0工厂……对公司未来的发展,他勾勒出清晰的蓝图,每一步都向着更高效、更绿色、更智能的方向迈进。

2024年,刘立刚被佛瑞亚集团聘任为佛吉亚大学认证讲师,他将盐城经验转化为培训课程,为常熟、嘉兴、天津等兄弟工厂的智能化升级输送 “盐城方案”,让创新火种在集团内燎原。

工厂最珍贵的不是设备,而是员工的智慧。在刘立刚的推动下,公司形成独具特色的“三共”文化,即共建学习型组织、共享成长平台、共担社会责任,让每位员工都成为企业发展的主角。1500多条合理化建议的采纳,彰显着全员参与的创新活力;200余人参与的读书打卡活动,构建起学习型组织的精神家园。他还带领职工累计植树100余棵,向贫困地区捐赠千余套学习用品和超10万元慰问金,用实际行动诠释企业的社会责任与担当。

从拿着游标卡尺的技术员到掌舵数字化工厂的总经理,刘立刚深知,把简单做到极致便是新时代工匠精神的最好诠释。他说:“当前,我们正朝着2028年30亿销售额目标全力冲刺。我坚信,只要永葆‘把简单做到极致’的初心,就一定能在中国智造的大潮中续写新的篇章!”