新春伊始,江苏悦达专用车有限公司生产车间内已经热潮涌动,压缩环卫装配、道路保洁装配等生产线高效运转,自动化机器精准地执行着各项任务,相关零部件经自动分拣后由智能搬运机器人运送到指定区域……在这里,24小时灯光不息、机器不停,数字化看板上实时更新的数据反映着工厂的运行状态。

2024年,悦达专用车通过末位淘汰动态管理、多样化奖励政策、精细化管理机制等一系列措施,设备销售展现出非凡韧性,业绩实现逆势上扬,全年实现汇总营收同比增长68.25%,运营环服项目20个,环卫设备销售同比增长53.7%,总体呈现“稳中有进、量质同升、成功转型”的良好态势。

企业的蓬勃发展离不开数字化转型所带来的巨大增益。近年来,悦达专用车紧跟时代步伐,积极探索数字化转型之路,以网联化发展为引擎,以精益化生产为抓手,加快推进企业全面上云,提升“两化融合”水平,已逐步完成AI智慧环卫平台实施、ERP一期功能优化、OA计划单转NC入库单功能、图纸无纸化平台建设等相关工作,正积极引进MES系统,启动钣焊车间智能改造工程,全力推动公司“两化”工作迈向新高度。该公司总经理助理沈卫琴表示,数字化生产线实现了生产的数据化、精细化和过程可视化,既提高了生产效率,又为产品的质量控制、故障分析、成本管控等提供大数据支撑。

借助AI智慧环卫管理平台,悦达专用车对所运营环服项目的人、车、物进行全过程实时管理,环服项目的运营质效显著提升,截至2024年末,在手项目平均物料成本降低13%,作业面积人均提升15%,燃油车能耗费用降低9.76%,新能源车辆使用比例超30%。

数字化转型不仅为该公司自身发展带来了显著成效,更为行业发展起到了示范引领作用,为推动制造业转型升级、促进地方经济发展做出了积极贡献。2025年是悦达专用车跨越式发展的关键窗口期,公司将持续推进数字化转型,深化信息化建设,加大无人技术、垃圾发电、物联网等前沿技术的研发投入,推动智能制造和智能服务融合发展,进一步提升核心竞争力和市场占有率,助推企业高质量发展再迈新台阶。