在全区二、三季度“项目立区、创新引领”竞赛活动中,新能源汽车产业园区连续二次考核垫底,拿了黄旗,园区上下深感压力千钧。全区三季度项目集中开工暨大干四季度动员大会结束后,园区上下迅速传达贯彻会议精神,层层传导压力,研究部署具体措施,全面掀起大干四季度、冲刺全年目标的热潮。
新能源汽车产业园区管理办负责人邓既明表示:“落后的现状不容回避,畏难的思想必须摒弃,我们将大干四季度,进一步理清思路、重点重抓、负重奋进、迎头赶上,确保在全年考核中进位争先。”
主攻重大项目,推动项目建设。推动整车项目建设,确保华人运通项目本月底全面启动DYK一工厂提升改造工作,70辆工程样车年底投入冬季测试。北汽德龙项目完成土地点供指标报批,尽快开工建设。加快创新平台建设,加快推进江苏省新能源汽车研究院、上电科项目等平台建设。推进注册项目开工,对园区10月份签约项目,明确专人帮办服务,确保四季度开工建设。
突出外资到账,推进对韩招商。突破香港新保泰、北京富电得力士项目、深圳跨境电商项目等一批在手外资项目。组织2个专职招商团队赴韩产首尔、釜山开展招商活动,洽谈推进一批在手跟进项目,收集新的韩资项目信息,拓宽对韩招商渠道。全面梳理园区6个库存外资情况,上门服务,协助解决相关问题,争取龙耀汽车玻璃、鸣远汽配、鸿凌达能够到账部分库存外资。
提升服务质效,落实指标责任。冲刺全年主要指标,锁定年初制定的“7个100”目标任务逐一落实具体措施,帮助萨玛瑞、东风延锋等企业加快“一主多元”发展,提高运行质量。主动参与城市经营,对接阳光城、雅居乐等知名房企,积极参与我区近期推出的3宗地块经营开发,切实增强园区的造血功能和项目支撑力。强化精准服务企业,引导园区企业积极申报国家高新技术企业和研发中心,加大进出口企业培育力度,新增进出口主体,做大进出口份额。